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一方面制造唯尔与雅度两个品牌的高中端差异联想，冲抵掉雅度碰瓷给唯尔品牌带来的负面影响；另一
方面也制造唯尔在国内化妆品界领袖的气质。对于联合推广能带来多少销售，他并不在乎。所以肖安娜的方案他只看了一下合作的区域与形式后，便直接回复了过去。
倒是销售部提议的外省渠道商以总代理的形式做当地直营的思路，他认为有利于产品能真实的销售到终端，而不是在各层级渠道商之间流转，帐面销售很好看、实际市场占有率却达不到。
而且各地经销商做直营，公司这边可以根据经销商拟开店铺与进柜的数量，计算出每个sku的备货数，再用以店为单位的备货数据指导客户进行预付款式的订货，同时公司在上游原料商处如果能再增加一个月的帐期，那么经销商的资金在公司留存的时间就超过三个月……
“齐总，渠道商直营的思路很不错，你让零售部将不同规模的店铺所需备货量、盈利周期做一个分析，再做一个经销客户直营的预付款定货政策，然后做一个渠道招商策略给我。”
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